金角財經專題報道 | 塞爾達
OPPO又要斷臂求生了！
最近，一個驚人的消息傳來，OPPO集團的助理副總裁，也是物聯網事業群的負責人李開新離職了。OPPO官方對外聲稱：“李開新因個人原因已離職，不影響業務的正常運行。”然而，這次離職可能並沒有那麼簡單，背後或許涉及著OPPO物聯網業務的不順。
如果回溯到2018年，OPPO開始大力佈局物聯網領域，但進展並不如人意。相比於同行競爭對手華為和小米，OPPO起步較晚，而且在戰略方面顯得模糊。一份報告顯示，中國物聯網市場規模在2015年到2019年間從7510.6億元增長到了15700億元，年複合增長率達到20.2%。這個趨勢顯示出物聯網領域巨大的潛力，而華為和小米則在這個領域的初期已經佈局完備。
相比之下，OPPO的反應相對遲緩，直到2018年後才開始加大物聯網業務的力度。這個時候，OPPO手機業務雖然已經佔據了手機市場一席之地，但物聯網業務的投入可能會分散更多資源，對正在嶄露頭角的手機業務造成壓力。
儘管OPPO入局晚，但物聯網領域仍有巨大的增長潛力。據IoT Analytics的數據顯示，2020年全球物聯網設備連接數已經達到113億，首次超過非物聯網設備的連接數。
預計到2025年，全球物聯網連接數將達到270億，而2030年，人均將擁有15臺IoT設備，物聯網連接數將增加至1250億。
然而，OPPO並沒有充分利用這一機會，沒有為自己的“後來者”身份制定出明確的發展規劃，仍然按部就班地開發硬件產品。華為選擇了從鴻蒙系統入手，抓住了關鍵入口如路由器和手錶，同時在其他品類上選擇了合作伙伴。
小米則更像是在物聯網領域做硬件生意，通過佈局生態鏈來拓展。
OPPO曾嘗試推出多款物聯網產品，例如智能貓砂盆和Wifi-6路由器，但這些產品在市場上並沒有獲得巨大成功。而在智能電視領域，OPPO的表現更令人失望，市場份額不到0.3%。
物聯網業務長期虧損，最終導致了OPPO的物聯網事業群進行了調整和裁員。
目前，OPPO相對穩定的物聯網業務仍然主要集中在耳機和可穿戴設備領域。
然而，要在物聯網領域取得更大的成功，單憑TWS耳機是不夠的。手機是物聯網生態的核心，而OPPO在手機業務穩固之前佈局物聯網可能會消耗更多資源，對手機業務構成威脅。
除了物聯網，OPPO最近也在其他業務領域進行了戰略調整。
最引人注目的是終止自研芯片的決定，這個消息震驚了市場。四年時間、3000多人、百億投資，突然間都成為泡影。
過去，OPPO一直以自研芯片為自豪，但這次的決定顯示出商業考慮的轉變。自研芯片被用來增強差異化競爭力，但高成本和競爭壓力可能使這一決策變得不划算。
儘管有些員工表示，OPPO仍在研發高端手機處理器，但在與高通、聯發科等公司競爭中，OPPO的產品可能面臨困難。
終止自研芯片計劃的背後，可以看到OPPO手機主業面臨的巨大挑戰。中國手機市場的換機週期已經變得越來越長，同時市場飽和，這使得手機行業不再如以往那樣繁榮。在這種情況下，OPPO需要緊縮開支，以應對行業的寒冬。
儘管OPPO仍然是市場份額的“一哥”，但手機出貨量持續下降。在2023年二季度，中國智能手機市場出貨量下滑了2.1%，而OPPO的市場份額也在下降。
雖然OPPO仍然在手機市場中佔有一席之地，但在行業低迷的大環境下，仍然無法擺脫困境。
為了保持市場地位，OPPO採取了控本的戰略，但這也導致了物聯網業務的掙扎和自研芯片的關停。OPPO的主要挑戰是如何在手機行業競爭中脫穎而出，這將是一個充滿挑戰的任務。
在這個關鍵時刻，OPPO需要重新審視自己的戰
略，尋找創新的方向，併為未來的發展做好充分準備。
首先，OPPO需要在物聯網領域重新規劃戰略，明確自己的定位和發展方向。這可能包括與合作伙伴的深入合作，尋找更多的創新點，以滿足不斷變化的市場需求。
同時，OPPO還需要在自研芯片領域尋找更加明智的投資方向。雖然自研芯片具有差異化的競爭優勢，但也需要謹慎考慮商業可行性，避免不必要的成本浪費。
可能需要更加明智地選擇研發項目，確保它們對公司整體戰略的貢獻。
此外，OPPO還應該繼續優化主業手機業務，提供更具吸引力的產品和服務，以吸引更多的消費者。在市場競爭激烈的情況下，創新是保持競爭力的關鍵。同時，公司還可以考慮在其他領域尋找增長點，以減輕對手機業務的依賴。
總之，OPPO面臨著巨大的挑戰，但也有很多機會可以抓住。
