2023年以來，遊戲版號發放迴歸常態化，各大遊戲廠商在今年暑期都有所收穫，騰訊有端遊《無畏契約》，繼續深耕競技遊戲；網易推出《逆水寒》手遊，再度夯實MMO這條護城河；米哈遊的《崩壞：星穹鐵道》則進一步做大了二次元賽道的盤子。
就連此前鮮有爆款的朝夕光年，在沉澱多年後也拿出了首月流水數億人民幣、常駐iOS遊戲暢銷榜前五的《晶核》。而由快手遊戲自研自發、與《晶核》前後腳發佈的同類型遊戲《西行紀 燃魂》，上線不到一個月，在iOS遊戲雙榜上已經滑落至200名左右。
自2021年快手組織架構大調整以來，遊戲業務部便升級為遊戲事業部，從中不難看出快手對遊戲業務重視。然而迄今為止，快手遊戲仍未拿出有說服力的產品，入局遊戲這幾年，快手到底哪裡走岔了？
1.
回顧快手近些年自研和代理的遊戲，無論是熱門賽道SLG、二次元，還是略顯冷門的音遊、肉鴿like，快手都有所涉獵。誠然，這樣的戰略佈局無可厚非，廣撒網總是能撈到魚，但對於快手來說，這種方法真能走得通嗎？
有適當的利潤，資本就會壯起膽來。相反，倘若沒有利潤，資本便會棄你而去。自上市以來，快手便無時無刻不揹負著營收壓力。對內，快手自21年便開始“降本增效”，23年Q1財報顯示，快手銷售開支與研發開支同比繼續下滑，行政開支漲幅也是近兩年低點；對外，快手放緩國際化腳步，2022年海外運營成本同比銳減40%，快手不再用燒錢來換取海外DAU的增長。
在整個快手都在縮衣節食的日子裡，快手遊戲自然也是如此，有限的資源難以撐起多元化的戰略佈局。加之遊戲精品化的行業趨勢，專注於個別賽道或產品才更有可能殺出重圍，比如女性向遊戲之於疊紙、SLG遊戲之於莉莉絲、二次元遊戲代理之於悠星。
而從《西行紀 燃魂》說開來，也不難發現快手遊戲在多賽道佈局下的配套策略——注重IP改編。例如快手為數不多至今仍在運營的遊戲《魔力寶貝：旅人》、年初停服的《鎮魂街：武神軀》，以及在研的《代號：詭祕》，上述四款遊戲皆是IP改編而來。
藉助IP，遊戲一方面在研發上不需要有太多創造性投入，特別是漫改遊戲，大部分情況下只需專注於還原IP；另一方面，在發行上，憑藉IP的品牌價值，遊戲能夠以較低的成本吸引大批原著粉絲，在當前遊戲存量市場中挖掘增量，並且還能依靠粉絲在各平臺形成自發的二次傳播，進一步降低遊戲的宣發成本。
然而，IP改編遊戲也有其侷限性。IP能夠低成本收割原著粉絲的同時，反過來也是遊戲進一步擴圈的枷鎖。
此外，隨著越來越多的IP改編遊戲選擇套用卡牌養成、MMORPG遊戲模板，大部分IP改編遊戲內核同質化嚴重，剝去IP的外衣，實際上就是一款款換皮遊戲。當遊戲無法充分還原、演繹原著IP時，隨IP而來的用戶也會逐漸流失。
IP改編遊戲看似是條捷徑，但實際上，IP改編遊戲需要研發商洞察IP粉絲核心訴求，針對IP定製合適的玩法框架，再將原著內容解構重塑併合理填充進去，其開發難度並不亞於原創遊戲IP。就像今年大放異彩的《霍格沃茨之遺》，據IGN報道其開發成本高達1.5億美元，作為對比，《艾爾登法環》的研發成本則在2億美元左右。
而快手旗下無論是套用MMO的《魔力寶貝：旅人》也好，還是卡牌類的《鎮魂街：武神軀》也罷，其遊戲品質顯然有所欠缺，反映在商業成績上，前者在iOS遊戲雙榜200名開外，後者運營兩年就草草停服。究其根本，就算是IP改編遊戲，依舊要回歸精品化，回到遊戲內容、品質以及玩法上來。
2.
去年馬化騰在騰訊內部員工大會上曾說已經不相信買量了，但實際上，無論是國內外日漸上漲的買量價格，還是如今各大遊戲廠商對精細化、定製化買量日益旺盛的需求都在表明，買量仍是如今遊戲發行不可或缺的的環節。
作為坐擁3.74億日活用戶的短視頻平臺，快手在這一環節擁有大部分廠商望塵莫及的優勢，在國內買量市場上僅次於騰訊與字節。
不過，快手平臺並非自家遊戲的流量中心入口。拿《西行紀 燃魂》來舉例，據DataEye-ADX數據顯示，該遊戲買量素材更青睞投放在騰訊系而非自家渠道。此前的《魔力寶貝：旅人》亦是如此，在騰訊系與字節繫上的投放佔比超過97%。
這也就意味著在自家平臺上，快手遊戲無法打通遊戲短視頻\直播→遊戲廣告→遊戲玩家的生態鏈路，快手平臺所擁有的流量優勢便難以轉化為遊戲發展的強勁動能。
快手雖然打造了一種半熟人社交：即用戶彼此間，既能通過內容建立起認同和社交關係，又可以在算法推薦的內容池裡不斷結識新的人，保持一種更開放的可能性。看似遊戲達人能夠憑藉這種社交模型，依靠遊戲直播、短視頻，介入遊戲玩家的消費決策，但遊戲廣告這一入口的缺失還是讓問題回到了原點。
況且，這種社交模型也不及騰訊那種真正的熟人社交分發遊戲邏輯，舉個最簡單的例子，羊了個羊這款小遊戲最早上線於抖音，但最終大火依靠的還是微信裂變式的社媒傳播。
另一方面，快手入局遊戲依靠的是休閒小遊戲，這點至今仍是快手遊戲內容的一大主力軍。
點開快手首頁的二級界面，從遊戲入口進入，以小遊戲、彈幕互動遊戲為主的“互動直播”板塊被置於首頁，快手棋牌大獎賽得到了頭版推薦，剩下的版面則被以王者榮耀、英雄聯盟為代表的競技遊戲包圓，而後者正是快手遊戲內容的另一極。
從中不難發現，快手平臺的遊戲內容生態與遊戲推廣需求有所錯位，快手遊戲自然需要在自家平臺外尋求更多元的推廣場景，從而觸達更廣泛的潛在用戶。
結語
2017年，快手旗下慕遠科技的“蝦頭APP”研發失敗後，該公司開始組建遊戲團隊，依靠休閒小遊戲，快手開始入局遊戲行業。2020年，快手將獨立運行的自研遊戲和遊戲直播兩個團隊合併，前者接管後者，並在後續將收購來的A站劃入其中，快手創始人兼時任CEO宿華的妻子唐宇煜為該團隊負責人。這一年也被視為快手遊戲業務正式發力的一年。
相較而言，快手入局遊戲業務並不晚，但在中重度手遊領域卻稍顯遲鈍，至今仍在摸索階段。不過從快手遊戲官網上近百個崗位招聘、建立新品牌彈指宇宙等動作不難看出，快手遊戲仍在不斷擴張當中。
但想要真正在遊戲行業起飛，一方面，快手遊戲仍需專注產品本身，如官網Slogan一樣用匠心去創造遊戲宇宙；另一方面，快手遊戲的前進步調與快手本身休慼相關。
7月31日，快手在上市兩年多後首次發佈了正面盈利預告，預計淨利潤不低於14.3億元。在此背景下，快手遊戲將會擁有更從容的發展空間。