美國知名的市場調查機構 Circana 公司，最新的調查數據顯示，美國有超過一半的Switch遊戲機擁有者是女性，而且女性玩家在其他遊戲平臺上，也佔據了非常大的比例。
這則調差數據一出，不出所料的引起了廣泛的質疑，特別是美國本土的男性玩家，更是直接嘲諷到女性玩家都是“假玩家”，或者是媽媽給孩子買的遊戲機，畢竟這和主流印象中，玩遊戲的女性遠少於玩遊戲的男性這一刻板印象完全不符。
該說不說，這個調查的數據肯定是有水分的，雖然近幾年女性玩家數量日益增多，但不至於數量多到能和男性玩家平分秋色的程度，哪怕是主機遊戲玩家群體最龐大的美國。
不過我們今天不深入討論這個問題，換個角度，來聊聊任天堂的Switch為什麼能那麼吸引女性。
首先自然是因為任天堂的遊戲定位了，熟悉這家公司的玩家都知道，任天堂的遊戲製作目的之一，就是為了讓下至8歲上至80歲的玩家，都能夠愉快的沉浸在遊戲世界中。
因為這個目標，任天堂的絕大多數遊戲都以遊戲性和趣味性著稱，比起其他遊戲公司開發的各種3A大作，沒那麼硬核門檻更低，自然會更容易吸引非核心的女性玩家。
像前幾年熱度一度破圈，吸引無數路人玩家的《集合啦！動物森友會》，就是任天堂這類遊戲最顯著的代表。
當然，任天堂的遊戲製作方向也不是一開始就是如此，早年間的任天堂遊戲一度也是硬核的代表，像FC時代的《超級馬力歐全明星》、SFC時代的《星之卡比3：夢之島》等等，甚至任天堂還是最早舉辦電競賽事的遊戲公司，“任天堂世界競標賽”是第一個有史可記的正式電子競技比賽。
但，是從什麼時候開始，任天堂變成了現在這個樣子呢？
這就不得不提到對任天堂本身，乃至整個公司文化影響極其深淵的一名管理者了，他就是被譽為“傳奇社長”的巖田聰，也正是他的上臺，才讓任天堂這個老牌企業變得如此和藹可親。
“遊戲如果只有華麗的外表和高難度的話，就會被老玩家所厭倦，而新玩家也很難接受，這個市場就將慢慢的走向衰亡”
這段話是巖田聰在HAL研究所時代就堅持的理念，也是他反對硬核遊戲的起點，所以在入主任天堂之後，他立馬提出了“藍海計劃”，在這個計劃中，所謂的“硬核玩家”是不被看重的，他需要的是無限龐大的“非硬核”玩家。
所以在千禧年前後，日本本土持續低迷的遊戲軟硬件銷量刺激下，巖田聰開始了“擴大遊戲人口”計劃，在“遊戲不是必需品”觀念的加持下，開始大幅度降低任天堂第一方遊戲的門檻。
最有趣的是，在這個計劃中，對任天堂擴張版圖做出最大貢獻的，不是那些高知名度的熱門IP遊戲大作，反而是一些平平無奇的遊戲作品，比如著名的“腦白金”系列。
在當時的日本社會形成了一種“腦科學熱”的風潮，讓大量原本不怎麼玩遊戲的人，開始去主動了解任天堂這家公司，在不知道馬里奧、塞爾達、星之卡比這些著名IP的情況下，不知不覺成為了任天堂遊戲的受眾。
巖田聰時期，這種“婦孺向遊戲IP”呈現“爆發式增長”態勢,雖然在這些遊戲IP在一些玩家群體中飽受爭議，或者說飽受批判。但銷量證明一切，巖田聰的“擴大遊戲人口計劃”極其成功，甚至還能反向拉動任天堂硬件發展。
也正因如此，任天堂一路以來慢慢變成了現在這個樣子，很多遊戲和傳統意義上的“遊戲大作”完全沒關係，但在社會影響力上卻有過之而無不及。
對於這種發展路線，也很難簡單的用“好”或“壞”去定義，或許偏離了任天堂最初的想法，或許這又是任天堂最好的樣子，這一切恐怕就只有任天堂自己或者玩家才能知道答案了。
但總歸任天堂現在發展的很不錯，不是嗎？