來源：畫師 jwijaya_art
米哈遊的一舉一動，都牽動著玩家們的心。
近日，上海米哈遊網絡科技股份有限公司發生工商變更，蔡浩宇卸任法人和董事長，交由劉偉接任。同時，公司的董事與監事也一併發生了變動。
緊接著，各種小道消息滿天飛。有說蔡浩宇打算退居二線享受生活的，也有說他已完成移民要潤往國外的，甚至還有陰謀論者認定蔡浩宇與大偉哥不和，已在內鬥中敗下陣來。
對此，米哈遊做出迴應稱，本次變動是為了適應公司發展需要，蔡浩宇將投入更多的精力在前沿科技的研究與應用、新項目研發，以及串聯國內外研發資源上。同時要指出的是，本次新上任的董事監事也並非外部空降，而是來自內部的公司元老。
米哈遊紙面上最有權力的八個人
關於蔡浩宇卸任，可以說是意料之中。一直以來，米哈遊三位創始人就有比較明確的分工，蔡浩宇埋頭新品研發，羅宇皓主抓現有產品，大偉哥負責對外事務和日常管理。本次變更，不過是進一步細化和明確了這一分工形式。
其中，蔡浩宇作為米家遊戲的靈魂人物，他對內容的把控能力以及事必躬親的行事風格，行業內皆有耳聞。卸任董事長，能夠將他從日常管理中解放出來，全身心投入到AI技術和新產品的研發中。並且，基於蔡浩宇第一大股東的身份並未改變，提前退休和內部不和的言論，並沒有多少依據。
與此同時，本次變更中董事會由此前的7人精簡為5人，原董事蔡浩宇和欒威退出，新增一名董事王辰。現任董事們分別是王辰、於晨曦、蔣大衛、劉偉、羅宇皓。監事會同樣做出調整，原監事金雯怡和王辰退出，新增2名監事劉霄和孫琿。現任監事們分別是劉霄、孫琿、張慶華。
雖然這些高管中，出現了不少我們並不熟悉的新面孔。但要指出的是，他們其實都是在米哈遊工作多年的元老級人物，並非來自外部的空降派。
董事會中，大偉哥和羅宇皓自不必都說。於晨曦是大偉哥的左膀右臂，參與日常管理並且是米哈遊的人事一把手。同時，他也是姬米花、時間結等米哈遊子公司的法人。
據悉，於晨曦曾就職於騰訊遊戲上海，負責搭建過百人項目團隊。最最最重要的是，蔡浩宇創業前曾在騰訊遊戲上海實習，當時面試的HR正是於晨曦。離開騰訊遊戲上海兩年後，他正式加入了米哈遊，負責人事業務。
另一位老董事蔣大衛，曾在EA擔任研發工程師，在2014年4月至2015年6月間加入米哈遊擔任市場總監，後升任《崩壞3》和《崩壞：星穹鐵道》兩款遊戲的製作人。和他同期入職的高管還有曹霞和賀甲，分別擔任策劃總監和技術總監。
至於本次卸任的董事欒威，曾是杭州斯凱網絡的副總裁和戰投負責人。它是米哈遊唯一的外部股東，持股15%。因此欒威實為董事會中的投資人代表。
在監事會中，本次卸任的金雯怡是米哈遊國際化副總裁，此前曾在FunPlus擔任市場與商務負責人。新上任的劉霄和孫琿，均是技術側的管理者，而由監事變為董事的王辰，則是運營側的高管。
據悉，劉霄為後端服務器負責人，在公司初期就參與了自有服務器的建設，以及與阿里雲的深度合作，曾擔任原神雲遊戲技術負責人。此外，米哈遊的多項發明專利也都有他的身影。孫琿則是客戶端技術負責人，已在米哈遊工作了十年以上。
至於監事張慶華（CiCi），則是米哈遊第一位員工。當時還在廣東工業大學動畫專業讀大四的他，加入了初創的米哈遊擔任原畫師，併兼任了動畫、特效、UI等美術工作。因此，他也被玩家們戲稱初代岳父。
在筆者看來，這些元老高管晉升公司層面名義上的決策層，也代反映出米哈遊內部晉升體系在往好的方向發展。米哈遊一向以重視校招、敢於啟用年輕人才著稱。在大偉哥支持，於晨曦主導下，此輪變更有助於後續內部人才晉升。
當然，任職何種崗位與實際是否擁有權力，並不能完全劃上等號。後續關注的重點是蔡浩宇、金雯怡的動向。他們二人會否再次出現在米哈遊公司體系中，值得關注。當然也不能排除，他們會直接出現在米哈遊控制下新加坡分公司中。
除此之外，筆者還發現了一個有意思的地方，米哈遊和上海交大緣分頗深。除了三位創始人是交大校友，高管中的蔣大衛、曹霞和孫琿都畢業於交大。
另外在業務層面，米哈遊先是與上海交大教授呂寶糧聯合成立了零唯一思科技，探索腦機接口。後與交大附屬瑞金醫院成立聯合實驗室，在功能性遊戲、腦機接口軟硬件、數字醫療三個方向進行課題研究。
暴露問題，解決問題
有一點需要明確，蔡浩宇雖然卸下了國內職務，但他在海外的職務並沒有發生變化，並且大概率要繼續加碼。目前，他海外title是HoYoverse的創始人兼CEO。
去年2月，米哈遊宣佈成立海外子品牌“HoYoverse”，並把總部設立在新加坡。新加坡總部將作為全球發行和運營的關鍵樞紐，統籌管理東京、首爾、蒙特利爾，以及洛杉磯的海外團隊，為米哈遊的產品開發提供支持。
正是從這時開始，蔡浩宇工作地點從上海轉移到了新加坡。可由他帶隊的重點產品《Project SH》（後簡稱PJSH），卻也從這一時期開始暴露問題，如空降兵過多、貿然涉足新品類、新加坡/上海/蒙特利爾/洛杉磯等多地遠程開發、管理經驗不足等。
據悉，PJSH採用國內團隊主導、北美工作室協作的形式，各個工作室溝通並不順暢。同時，團隊內大佬很多，這也讓決策話語權變得分散。本來一個團隊能幹的活，被分成幾份交給不同的leader。結果幾個團隊各有各道理，出現了一些重複修改和資源浪費的情況。
或許是因為發展迅速爆款不斷，市場對米哈遊的預期總是很高。但實際上，它仍是一家年輕的公司，在調動全球資源，協調各地工作室等方面沒有太多的經驗。這一問題在去年的疫情封控下，暴露地更加明顯。很多成員的生產資料都不在手邊，研發進度遠不及預期。
此外還有消息稱，除了管理不適外，PJSH項目最大的問題在於，蔡浩宇對遊戲的Demo玩法不滿意，有意推倒重做。這一消息在去年11月成為現實，PJSH宣佈項目中止。取而代之是，蔡浩宇從國內拉了一支百人隊伍前往新加坡，用半年時間封閉開發出了一版新的Demo，依舊是射擊遊戲，但風格發生了很大的變化。
這是不是讓你覺得有些彆扭，國內團隊卻要去新加坡做研發。但這或許正是米哈遊哪裡跌倒哪裡爬起的具體體現。
遊戲公司在新加坡設立分部並不稀奇，因為新加坡在通信基建、財稅政策、國際支付等方面都頗有優勢，廠商們多把海外業務的運營、投資、法務等支持性團隊放在新加坡。但研發團隊則還是集中在北上廣深、東京、蒙特利爾這樣的遊戲高地，因為研發型人才更多。
米哈遊也是如此，HoYoverse新加坡總部初衷是運營中心，國內和蒙特利爾工作室也在持續招聘人才。與此同時，米哈遊還在推動國內員工做跨國研發，以及短中期的出海辦公。不少員工收到了可前往新加坡做短期崗的可選項。
在筆者看來，米哈遊的全球化野望，或許得先從培養全球化的研發能力開始。而全球化的研發能力，首先要讓團隊有全球化的思維、眼界和經驗。讓核心團隊輪流出海歷練，加強他們與海外團隊的溝通和協作，可能是快速建立能力的方式之一。
研發重心轉向新加坡？
基於此，蔡浩宇卸任國內職務，可能就是為了更好地坐鎮新加坡，統籌規劃米哈遊全球各部門間的結構性調整和人員流轉。在此思路下，本次卸任董事的國際化副總裁金雯怡，或許也會將常駐新加坡 。只有在這樣的全球研發模式下，PJSH才能成為蔡浩宇心中的下一代產品。
至少從目前來看，PJSH似乎已經重回正軌。那麼，米哈遊未來的其他產品，是否都會採用PJSH的形式呢？目前，米哈遊已披露的在研產品還有《絕區零》和《科契爾前線》。
其中，進度較快的《絕區零》已可以提供實機試玩，完成度較高。以此反推，該作或是在2019年H2立項，時點上距離全球化研發的契機較遠。同時，遊戲的核心玩法和目標受眾更偏向國內玩家，因此大概率還是以國內團隊獨自研發。
另一款《科契爾前線》則是一款非常神祕的產品。按米哈遊以往的習慣，基本是一個子公司對應一款產品。例如天命科技主要負責《原神》，海淵城科技主要負責《崩壞：星穹鐵道》，姬米花科技則對應米遊社等。
從遊戲軟著歸屬看，上海米哈遊璃月科技有限公司應是《科契爾前線》的運營主體。在璃月科技作品著作權中，筆者看到了“狂狼兵營”、“狂狼小兵”、“狂狼炮塔”這樣系列命名的美術作品，以及“BOSS地塊”“工業區域”這類多出現在SLG、戰旗、RTS等策略向遊戲中的元素。
如此看來，《科契爾前線》很有可能是一款RTS遊戲。該作在去年6月就拿到了版號，早於《絕區零》和已經上線的《崩壞：星穹鐵道》。但它至今都沒有任何信息放出，顯然在研發上出現了一些問題。也因為如此，市場普遍認為它其實就是已經被砍的《2061》。
不過，考慮到目前版號的珍貴程度，筆者並不認為米哈遊會直接放棄這一產品，暫時擱置後續重啟或許是更可能的措施。這或許意味著，它有可能採用全球研發的模式。
一方面，RTS類型在國內受眾不多，但在海外則還有不少忠實愛好者，它能在全球研發模式中獲益更多。此外，全球研發模式也需要通過具體項目進行試錯和磨合，重要性不那麼高的《科契爾前線》，或許不失為一個大膽嘗試的好機會。
在過去的十年中，米哈遊的發展堪稱傳奇，成為了國內遊戲行業的第三極。但光鮮的成績無法掩蓋隱患，好在米哈遊堅持fail fast，learn fast，從不懼怕問題。
本次人事變動會否意味著米哈遊研發重心徹底轉向新加坡，搭建起全新的全球共研模式，還需要時間來進行檢驗。